Optimiser son plein potentiel afin de vivre pleinement sa vie professionnelle et personnelle. 

Le monde est en pleine mutation, nous devons renforcer nos compétences et développer d’autres afin de pourvoir faire face aux nouveaux enjeux.

Les apprentissages qui se font durant ces journées sont pérennes. Ce processus vous amènera à développer votre propre posture de leader, voir le monde différemment et découvrir toutes les opportunités que la vie vous met à disposition.

Programme : 4 jours de cours, dont 3 jours avec le cheval en intermittence avec des exercices de coaching

• Une large place aux exercices pratiques et aux mises en situation est prévue à cet effet
• Tout au long de la démarche, des moments d’échange et de régulation permettront à l’équipe de progresser en toute sécurité dans son développement et d’intégrer les concepts
• Travail avec le cheval au sol, indicateur de personnalité et outils de coaching
• Une grande place aux exercices pratiques accompagnés de théorie
• Des moments d’introspections et d'interactions
• Échanges avec les participants et les formatrices

En quoi consiste le travail avec le cheval ?

Avec le cheval, notre palette de communication est réduite à son plus simple élément. Il est impossible d’utiliser la séduction, la motivation et la rationalisation à des fins de manipulation. Le cheval ne reconnaît aucune position hiérarchique ou diplôme. Il exige de la personne un comportement de leader engageant, rassurant et cohérent. Il ressent uniquement l’énergie et l’authenticité mises en place pour faire passer notre message. Il nous donne un feedback autant instantané que brut et surtout sans jugement.

Le travail avec le cheval est basé sur la puissance du non verbal et du para verbal, véritable miroir de notre pensée. Il permet à chacun de prendre conscience de la puissance de l’énergie dont il dispose et de combien nous oublions de faire appel à cette énergie.

En quoi consiste le profil insights ?

Grâce aux profils Insights®, les participants pourront découvrir leur propre style de leadership et acquérir les principes et thèmes fondamentaux de la communication interpersonnelle (filtres de perception, processus d’écoute, modèle de langage). Ils pourront efficacement évaluer leur impact au niveau de la communication et de leur assertivité.

Objectifs :

• Découvrir son propre leadership
• S’ouvrir à d’autres opportunités et façons de penser
• Connaître ses forces et ses faiblesses et en savoir en tirer parti
• Identifier sa propre posture et sa façon de penser dans ses interactions

Acquis :

• Leadership renforcé
• Meilleure conscience de l’effet de mes actes
• Appréhender les situations sous différents angles
• Oser faire différemment

Inclus dans la formation : 

• 2 formatrices, Sylvie Volery de Quirao et Nadia Knuchel 
• le manège et les chevaux
• 2 heures de coaching par personne

Infos pratiques : café offert le matin et l'après-midi, la pause déjeuner est d'environ 1h (pour les gourmets il y a un très bon restaurant à l'Isle, sinon vous pouvez prendre votre pick-nick et rester dans le manège ou flâner au bord de la rivière)

Les recommandations en lien avec le Covid-19 seront bien évidemment suivies.